董事长姬其佐做重要讲话

校长池永文安排部署2018年工作

党委书记廖云主持会议 

会议现场 

3月2日上午，我校在学术报告厅召开2018年春季学期开学工作大会。学校董事长姬其佐，校党政领导班子全体成员，各二级学院、职能部门负责人及全体教职工参加会议，会议由党委书记廖云主持。

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是我校转型发展的关键一年。校长池永文从坚持稳中求进、努力深化改革等方面对学校2018年工作进行了具体规划。

一是加强内部治理，全面深化改革，努力提升学校综合实力，深化干部人事制度改革、深化学科建设机制改革、深化人才培养机制改革、探索创建本科助产专业“卓越班”试点工作、加大招生工作的改革，利用改革发展的动力，激发活力的源泉，以适应新时代学校发展的要求；二是狠抓内涵建设，提高办学综合实力，2018年是学校“人才队伍建设年”，要加强人才队伍建设，加强科学研究和提高服务社会的能力，力争在省部级科研项目的立项上有新的发展，加强办学治校能力建设，进一步完善各种规章制度，做到有章可循，狠抓就业品质，提升品牌价值；三是加强教学改革，提高人才培养质量，通过开展精品课程建设和优质课竞赛活动，提高教学水平；四是倾心倾力抓民生，凝心聚力促发展，切实保障广大师生的切身利益，使办学基础更上一个台阶；五是处理好改革发展稳定的关系，多措并举确保校园安全平安；六是要加强党的基层组织建设，强化中心组政治学习，加强领导班子自身建设，突出党委的政治核心作用，开拓全面从严治党新境界。

董事长姬其佐表示，学校在过去一年各个方面取得了瞩目的成绩，这与全体同事的努力奋斗分不开。2018年全体教职工要明确战略目标，全面融入到学校的工作体系。新的一年，学校将实施“一三三”发展目标，一是要加强学校的制度建设、人才队伍建设和学科专业建设；二是要落实学校的内务治理计划、文化引领计划和产教融合计划；三是要推进数字化、国际化和品牌化，做到“一年打基础，两年创特色，三年树品牌”的目标。一年时间完成新教学楼建设、博士楼的启动、图书馆装修和三栋学生宿舍楼建设，两年时间创办特色学院，推出科技学院的特色专业，三年时间创办品牌专业、品牌教师和品牌学生，树立学校品牌，在招生和学生体验方面工作进行突破。四是要全面加强学校的党建工作，为建成“学生向往、家长满意、政府信任、社会认同、特色鲜明”的高水平应用型大学而努力奋斗。

党委书记廖云做总结讲话，他强调各部门人员要立足岗位，认真落实好本次会议精神，少谈过程，多谈结果，严肃认真抓落实，确保稳定抓落实，真真切切的做好本职工作，全心全意干出成绩，干出实效。